COVID-19 TRỞ LẠI, DOANH NGHIỆP CẦN LÀM GÌ ĐỂ SẴN SÀNG ỨNG BIẾN?

1. Luôn có nguồn ngân sách dự trù trong những trường hợp cần thiết

Việc xảy đến quá bất ngờ dễ khiến doanh nghiệp không kịp trở tay. Rút kinh nghiệm từ lần trước, nhiều doanh nghiệp đã dự trù một khoản ngân sách để kịp thời bổ sung vào số tiền khuyết thiếu. Số tiền này sẽ giúp doanh nghiệp giải quyết tạm thời vấn đề do giãn cách xã hội để lại.

Đối với các doanh nghiệp vừa và nhỏ, trong mọi  tình huống, doanh nghiệp vẫn phải đảm bảo được khả năng vận hành của bộ máy lãnh đạo để tránh tình trạng thua lỗ nặng nề, thậm chí là phá sản. Để hạn chế tối đa tình trạng này, mỗi doanh nghiệp cần chuẩn bị cho mình phương án dự trù hợp lý.

2. Bình tĩnh, tập trung xử lý tình huống

Đối với nhà lãnh đạo, giai đoạn khi dịch bệnh bùng nổ luôn là một giai đoạn nhạy cảm và đầy khó khăn. Không chỉ phải cân nhắc đến phương án tối ưu cho các kế hoạch của công ty sắp tới, người lãnh đạo còn cần làm mọi cách để thiệt hại không quá sâu. 

Bên cạnh đó tâm lý nhân viên giữa những ngày dịch bệnh cũng vô cùng quan trọng, hầu hết mọi người đều có chung suy nghĩ và lo lắng về việc cắt giảm nhân sự, giảm thiểu tiền lương giống như thời điểm trước.

Nhà lãnh đạo nên trấn an và ổn định tinh thần nhân viên, không để ảnh hưởng tới hiệu suất công việc phía trước. May mắn là, thời điểm dịch bệnh lần này từ tâm lý, tư tưởng cho đến công tác phòng tránh của chúng ta đều tốt hơn hẳn lần trước. Không còn khung cảnh hoảng loạn tích trữ đồ ăn, mỗi người đều nâng cao ý thức giữ gìn vệ sinh cá nhân (đeo khẩu trang, dùng nước sát khuẩn….).

3. Lưu ý để các doanh nghiệp phát triển bền vững giai đoạn này

Thứ 1: Rà soát khối lượng công việc để điều chỉnh nhân sự, chi phí về mức tinh gọn và tối ưu nhất.

Thứ 2: Tập trung chăm sóc tốt khách hàng hiện có theo hướng nâng cao chất lượng sản phẩm, dịch vụ, củng cố gắn kết giữa doanh nghiệp và khách hàng.

Thứ 3: Liên hệ ngay với các nhà cung cấp, đối tác trong cùng chuỗi cung xem dịch bệnh làm ảnh hưởng đến luồng giao dịch giữa doanh nghiệp và họ như thế nào để tìm cách ứng phó.

Thứ 4: Tập trung cho đào tạo, huấn luyện nhân sự nâng cao tính chuyên nghiệp và kỷ luật.

Thứ 5: Lập ra kịch bản xấu nhất cho doanh nghiệp mình và diễn tập với kịch bản đó

Thứ 6:  Lập quỹ tích lũy, dự phòng rủi ro cho doanh nghiệp.